2024甲辰龙年
 找回密码
 加入悦西安
-->
楼主: 黄昏时的梦

陕西水务集团怪不得不想再投资足球

[复制链接]

4

主题

3574

悦币

1367

人气

7级会员

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
4980
QQ
发表于 2023-1-8 18:06:50 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西咸阳
社会主义国家,凭啥别人都靠劳动赚钱,你们表演一下就几百万千万的
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

4

主题

3574

悦币

1367

人气

7级会员

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
4980
QQ
发表于 2023-1-8 18:08:35 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西咸阳
欧洲联赛是靠的底蕴,靠的真赚钱,真以为球迷门票能赚几个钱,一般球迷算个嘚
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

0

主题

2730

悦币

963

人气

6级会员

Rank: 6Rank: 6

积分
3986
发表于 2023-1-8 19:38:49 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西西安
我的瓶子丢了 发表于 2023-01-08 16:57
你看球,给投资几个亿?

喷出现
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

2730

悦币

963

人气

6级会员

Rank: 6Rank: 6

积分
3986
发表于 2023-1-8 19:42:06 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西西安
15091220228 发表于 2023-01-08 16:33
和看球不看球有啥关系,水务集团这些年是亏待了长安竞技啥了,球迷在那带节奏,吃水不忘挖井人,那老头在的时候一点都不亏长安竞技吧。长安竞技和球迷不体谅水务集团作为国资的难处,还倒打一耙。吃相太难看了!好聚好散,就现在这些言论,水务还有西安足协鬼的妈救你俱乐部。别给我说长安竞技多努力,水务集团这些年冠名宣传知名度啥的,一年给我几千万我24小时365天顾人天天走家串巷西安让买大秦之水的水从铺天盖地指责水务集团,长安竞技格局就低了。

球迷谁管你俱乐部和水务那些事,具体的情况外人也不知道,都是靠猜测,球迷也管不了。球迷只想球队在,有球看就行,谁把球队弄成这样球迷肯定喷谁!如果没人喜欢这只球队谁管它那些破事,爱死不死去吧!
回复 支持 反对

使用道具 举报

1

主题

2244

悦币

770

人气

6级会员

Rank: 6Rank: 6

积分
2963
发表于 2023-1-8 22:45:53 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国
石隐 发表于 2023-01-08 18:08
欧洲联赛是靠的底蕴,靠的真赚钱,真以为球迷门票能赚几个钱,一般球迷算个嘚

足球踢的不好,还想忽悠国企人民的资产养你们,在国际上丢人现眼?

先把自己球踢好,踢好了为国争光了,自然群众支持。
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

2万

悦币

1万

人气

16级会员

Rank: 16Rank: 16Rank: 16Rank: 16

积分
30707
发表于 2023-1-8 23:52:07 | 显示全部楼层 来自: 中国
雁塔吴彦祖 发表于 2023-1-8 13:43
都说了你这种人不懂,用投资回报来谈足球,那是三岁小孩都懂的。

职业足球不用投资用啥?用爱么??用爱。那也得社区文化里有这个,。那用爱发电也行。可惜没有噢。国内看球的确实不少。但是如果运营俱乐部的话。这点看球的远远不够
回复 支持 反对

使用道具 举报

4

主题

2062

悦币

563

人气

6级会员

Rank: 6Rank: 6

积分
2233
发表于 2023-1-9 00:01:29 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
我的瓶子丢了 发表于 2023-1-8 13:36
要是很好,肯定有人接手,没人接手那说明大家都不看好呗。人家投资讲究的是回报

这是现在国内足球大环境下没有企业愿意接手,而不是因为球队不行的好吧
回复 支持 反对

使用道具 举报

1

主题

1467

悦币

510

人气

6级会员

Rank: 6Rank: 6

积分
2024
发表于 2023-1-9 13:43:56 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国
Yukino 发表于 2023-01-08 23:52
职业足球不用投资用啥?用爱么??用爱。那也得社区文化里有这个,。那用爱发电也行。可惜没有噢。国内看球的确实不少。但是如果运营俱乐部的话。这点看球的远远不够

又来了,三岁小孩都懂的,就没必要复读了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入悦西安

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表