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5月,西安地铁项目月产值达到4888万元,占月计划3579.4万元的136.6%,创下自复工以来月产值新高。在5月20日,项目单日完成桩基142根,创历史新高。
为加快施工进度,结合公司“大干二季度”劳动竞赛,西安地铁项目克服各方不利因素:一是强化领导分工,分区管理,领导干部每天坚持带班作业,现场管理有序;二是进一步优化施工组织设计,严格按计划分区分块施工,适度扩建临时设施;三是通过暂定数量、暂定单价、暂定支付比例的方式,积极与业主、监理协调、努力解决资金问题;四是上足设备、人员,昼夜不间断施工;五是做好物资保障供应工作,通过物资分公司大力帮扶,保障了项目部的材料供应;六是广泛开展劳动竞赛活动,设立关键工序节点奖罚制度,建立“地铁之星”月度考核机制,激发全体参建员工积极性;七是严抓扬尘治理工作,实行周检制度,项目配备专业文明施工班组,保证现场满足“六个百分百”“七个到位”的相关要求;八是做好现场后勤保障服务工作,定期进行项目部及劳务驻地的饮用水、卫生防疫消毒。
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