2019年,正荣提出了“高质量发展”的新三年战略,组织、人才、机制建设全面升级,打造更加稳健高效、精英汇聚、幸福奋斗的百年正荣。始终如一的精英人才策略,为战略达成打下坚实基础;高潜力、高素质、高能力的“三高”人才,为基业长青添砖加瓦、保驾护航。 对外筑巢引凤、广聚英才,对内知人善用、因才施策——正荣构建了科学识别、发展、任用精英人才的干部通用能力标准,也被正荣人称为“一正五力”模型。 1.什么是一正五力? “一正五力”模型被用来统一正荣人才语言,塑造组织能力,同时向员工传递公司文化。“一正”,指的是:正直坦诚、忠实敬业、积极阳光。正荣要求正荣人必须具备正直的品质,这也是正荣的核心素质要求。“五力”,指的是:战略力、执行力、协作力、内驱力、领导力。正荣精英必须具备设定方向、夺取胜利、整合资源、燃烧自己和点燃他人的能力。 此外,“一正五力”还充分考虑到了不同的情况,并根据人才层级的不同,划分出了初级、中级和高级三个等级,这意味着干部层级越高,对“五种能力”的要求也就越高。 举个栗子,以战略力为例: 区域项目总:理解战略;区域经营班子:承接战略;区域总经理:制定战略。 2.“一正五力”是如何全方位运用的? “一正五力”标准已经涵盖了正荣集团招聘选拔、盘点晋升、干部培养的方方面面,伴随干部的整个生命周期。 招聘选拔:嵌入面试题、识别人才素质、精准匹配;盘点晋升:嵌入人才测评、配合绩效进行人才盘点、为升职加薪提供参考;干部培养:制定针对性培养发展计划、为干部提供更广阔的事业舞台。 对于正荣干部来说,“一正五力”是一面镜子,可以正衣冠;也是一把梯子,指引成长路径。 对于正荣集团来说,“一正五力”是一把尺子,能够科学衡量干部的能力水平,更加知人善用;它还是一个梦想的舞台,每一个优秀的干部都可以在这里被发掘、被发展。 作为一家始终秉持精英人才理念的企业,正荣集团将不断完善人才体系、升级人才培养,倡导“幸福奋斗事业家”精神。 正荣期待与同心者幸福同行,朝着共同目标奋进,在广阔的舞台上,成就事业梦想! |