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发表于 2020-3-5 14:41:57
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公司为降低疫情对项目建设的影响,在做好防控工作的前提下,早在2月10日,以居家办公的形式实现复工复产。依据梳理出“八项工作要点”,通过线上会议、线上讨论沟通等远程办公形式,重点推进完成欢乐谷、欢乐海岸、周文化博物馆、望周在内的文旅项目各项工作,力争把耽误的时间抢回来。
为做好市场恢复性增长的准备,他们创造性抓好复工复产、重大项目建设。组织专人对工程施工场所消毒、人员健康、安全措施等进行综合排查评估,对项目建设进度进行摸排,明确责任人、完成时限、工作标准,实现挂图作战。在创想中心和文化中心施工现场多开作业面,开挖土方、处理地基;住宅项目建设场地,工人们加紧满堂架搭设、模板制作、混凝土浇注,一派“春耕生产”的景象。
办公区域经过全面消毒杀毒,人员进行核酸检测和注册西安“一码通”后全部返岗。在欢乐海岸概念规划方案汇报会上,华南集团和顺德华侨城团队、CallisionRTKL和深圳蕾奥设计团队结合项目策划定位及开发时序对规划方案进行充分探讨。周文化博物馆建筑设计方案汇报会也于2月28日如期召开,知名设计大师马岩松从前期研究、文化梳理、理念研究、项目定位等多方面阐述汇报了周文化博物馆方案的设计思路和两个方案成果,MAD团队、西安片区设计委员会,项目各合作机构负责人、西咸新区、沣东新城规划部门负责人围绕文化表达、建筑意境、生态结合展开积极探讨。会议参会人数之多、与会团队之全、专家层次之高,对项目建设将产生积极影响。 |
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